思維 / 銷售 / 领导管理 / 通用素质 / 门店与渠道管理 / 服务管理 / 沙盘系列 / 内训师系列 / 演讲系列
課程分類:内训师系列
课程重点:
1 :舍弃厚重的理论,精讲实用的技术
2 :每个环节都有模拟练习
3 :帮助学员掌握设计方法,培养设计感觉
4 :课程本身充满活力,让学员边玩边学
課程分類:服务管理
1 :能有效知道服务重要的各项标准动作为何
2 :如何能提升服务质量,让每一位客户满意
3 :能让每一位客户接受到标准且优质的服务接待
4 :透过优质的服务质量,有效提升来客数与组织业绩
課程分類:门店与渠道管理
1 :店长的角色认知 / 店长目标管理
2 :门店现场管理 / 门店人员管理
3 :门店人员辅导关键
4 :门店人员辅导的流程
課程分類:個人能力
1 :性格分析的两个维度与四个风格
2 :了解与分析自己的性格优缺点
3 :各种性格特征快速判别他人性格
4 :各种性格与其他性格合作的方式
課程分類:领导管理
1 :站长角色认知
2 :战略与目标管理
3 :团队管理技巧
4 :销售技巧
課程分類:銷售
1 :逻辑完整
2 :运用大客户销售的模型帮助销售人员理清思路。
3 :实操性强
4 :有完整的销售流程步骤,可以直接用于工作。
課程分類:溝通與演讲
1 :确定讲故事的目的
2 :讲好故事的标准:形神兼备使其真
3 :为什么人喜欢听故事:理解人的大脑
4 :如何讲“真”故事:讲故事4步法
1 :明确卓越培训师养成的关键成功要素
2 :了解互动的不同程度及在培训中的作用
3 :掌握游戏设计的八角分析法
4 :依据八角分析法进行活动设计
1 :建构客户关系
2 :客户关系管理的七个策略
3 :维系商超行業客户关系的八项步骤
4 :客户关系维护纪录与分析
1 :渠道管理之责任与特性
2 :区域渠道商经营管理
3 :区域渠道商的产品管理
4 :区域渠道商的竞争者分析
1 :關聯型思維
2 :構造型思維
3 :階層型思維
4 :流程型思維
1 :财务报表与财务比率分析
2 :公司获利与财务比率分析
3 :成本、数量与利润分析
4 :预算管理和公司财务管理案例分析
1 :发掘处理销售问题的“必胜”技巧,保证销售团队的成功
2 :提高销售队伍整体能力,扩大市场份额,创造销售业绩的成长。
3 :为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇到的难点展开。
4 :帮助销售管理者从销售预测、创造业绩、提拔人员三大方面全面提升管理技
1 :结合大量的工作实例了解销售步骤的重要性
2 :有效教授学员运用各项销售方式与说话技巧达成成交
3 :运用客户潜意识的角度说明销售方式
4 :客户业务人员与商品结合,以循序渐进的方式学习销售关键
1 :业务报告的实质与价值
2 :未来导向的计划类报告
3 :现实导向的问题类报告
4 :绩效导向的结果类报告