思維 / 銷售 / 领导管理 / 通用素质 / 门店与渠道管理 / 服务管理 / 沙盘系列 / 内训师系列 / 演讲系列
課程分類:内训师系列
课程重点:
1 :帮助他们悟通许多困惑,学习到精炼的授课技巧
2 :学习差距分析等需求界定的方法
3 :小班教学保障了每位学员练习的强度和针对性
4 :接受讲师和其他学员的反馈,提高学习的有效性
課程分類:门店与渠道管理
1 :掌握渠道管理的关键
2 :了解对渠道应有之管理策略
3 :提高对渠道的管理能力
4 :电信业对渠道应有的管理关键
課程分類:個人能力
1 :会议成功关键因素
2 :会议管理流程 / 计划会议重点
3 :会议前的准备 / 会议中管理
4 :会议后管理 / 会议演练与案例讨论
課程分類:领导管理
1 :指挥:引导指示
2 :辅导:解释说服
3 :支持:鼓励 解决问题
4 :授权:观察 监控结果
課程分類:銷售
1 :谈判观察力:从表情与动作了解对方想法
2 :谈判影响力:从肢体动作影响与引导对方
3 :运用精心设计的言语内容说服谈判对象
4 :提升与谈判对象购的关系与意愿
課程分類:溝通與演讲
1 :学习沟通的关键、积极倾听、系统性表达、肯定性反馈、纠错性反馈。
2 :学习观察与了解沟通过程中沟通对象的想法
3 :因应不同的沟通对象调整沟通风格
4 :了解团队协作的关键,打造良好团队协作文化
1 :厅主任能力提升
2 :服务厅的功能分区
3 :服务厅的各种展陈技巧
4 :凸显服务厅各式展陈主题
1 :教会学员自学的意愿、方法和能力
2 :从意愿上解决快速、高效学习的问题
3 :从方法上解决快速、高效学习的目标
4 :从能力上解决快速、高效学习的问题
1 :跨部门沟通的关键
2 :准备好后再沟通
3 :跨部门沟通与协作技巧
4 :有效的冲突管理 , 处理冲突的七个步骤
1 :理解个人沟通质量对工作的重要性
2 :建立关系与信任 / 准备好后再沟通
3 :倾听并理解对方 / 给予积极的反馈
4 :团队服务协作 / 以对方风格沟通
1 :认知稽核人员应该有的心态
2 :了解营业厅稽核之各项重点
3 :明确熟练现场稽核的方式
4 :稽核表的记录方式与技巧
1 :成为时间的主人
2 :时间管理之指南针管理
3 :时间管理之时钟管理
4 :认识压力 / 管理压力
1 :知道谈判过程中的障碍
2 :了解销售谈判的6个阶段
3 :区别说服与谈判的关联
4 :掌握8大销售谈判计策和对策
1 :建立信任的沟通观念,以增加信任为沟通出发点,不是玩技巧
2 :记忆6个沟通关键,即可有效处理工作中的各种沟通
3 :修正和重建沟通行为,通过沟通达成有质量的工作结果
4 :了解不同行为风格的行为表现,能识别他人的行为风格
1 :营业厅的九大管理重点
2 :店长的作业时段管理
3 :制定标准化作业流程
4 :全方位服务规范关键