思維 / 銷售 / 领导管理 / 通用素质 / 门店与渠道管理 / 服务管理 / 沙盘系列 / 内训师系列 / 演讲系列
課程分類:领导管理
课程重点:
1 :掌握绩效问题分析:让教导“一标中的”
2 :掌握教导面谈的准备:让教导“事半功倍”
3 :掌握教导面谈的步骤:让教导“步步为营”
4 :掌握跟踪:让教导“持续有效”
1 :从团队领导者的视角出发,制作了团队阶段测评
2 :解答如何领导团队,是目前市场上领导团队这一主题
3 :常规的室外拓展课仅让学员了解什么是团队
4 :通过传授、测评和方法,使学员学会如何带团队
1 :现代员工的特性分析
2 :员工所面临的世代与挑战
3 :员工的心态与行为表现
4 :员工的管理关键
1 :站长角色认知
2 :战略与目标管理
3 :团队管理技巧
4 :销售技巧
1 :财务报表与财务比率分析
2 :公司获利与财务比率分析
3 :成本、数量与利润分析
4 :预算管理和公司财务管理案例分析
1 :指挥:引导指示
2 :辅导:解释说服
3 :支持:鼓励 解决问题
4 :授权:观察 监控结果
1 :跨部门沟通的关键
2 :准备好后再沟通
3 :跨部门沟通与协作技巧
4 :有效的冲突管理 , 处理冲突的七个步骤